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 成功企业的重要因素

1. 成功企业 2. 战略 3. 清楚专注战略要建立在清晰的顾客价值主张上 由外而内制定战略,尊重顾客、合作伙伴及投资人的意见和行为 保持警觉,随市场变化来调整战略 与组织内部、顾客和其他外部相关人士清楚地沟通战略

2011-03-01    28917    0
P17

 31 管理顾问公司的成功因素

1. 管理顾问公司的成功因素远卓管理顾问公司 Bexcel Management Consultants1 2. 根据远卓顾问的分析,管理顾问公司成功因素可归为价值观、市场营销定位、内部机制和规模四个方面市场定位营销力特定客户服务群

2012-10-11    24017    0
P17

 管理顾问公司的成功因素

1. 管理顾问公司的成功因素李波 博士远卓管理顾问公司 999年4月 上海1 2. 根据远卓顾问的分析,管理顾问公司成功因素可归为价值观、市场营销定位、内部机制和规模四个方面市场定位营销力特定客户服务群

2012-09-09    17853    0
P22

 咨询项目成功的关键因素

1. 咨询项目成功的关键因素科特勒营销集团项目总监:张斌 2. 印第安人狩猎的启示Where印第安人 3. Map to win 成功的地图! MethodologyAttitudePractice 4

2009-12-20    3771    0
P74

 成功项目经理系列教程之—建设高效团队

建立高效团队 2. 目录第一部分 理解团队 一、认识团队 二、团队的定义 第二部分 组建团队 一、团队的组织 二、团队的形成 三、团队领导 第三部分 团队的故障分析与解决 第四部分 评估团队 3. 团队组建一、团队的组织1、团队的定义

2009-10-13    9884    0
P18

 064《20岁跟别人拉开距离》@Eric

20岁开始与别人拉开距离20岁开始与别人拉开距离 改变你当下状态 实现自己的目标清水克彦(日)@Eric本书作者PPT分享 2. 目 录作者简介及前言CONTENTS03目录1在20岁打造自己的武器0

2009-07-07    24864    0
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 麦肯锡 好的开始是成功的一半 如何进行团队内部及团队与客户之间的交流

1. *如何进行团队内部及团队与客户之间的交流 Getting a good start 好的开始是成功的一半(3) —McKinsey公司顾问客户服务培训手册保密本手册及附件包括了McKinsey公

2012-07-23    13285    0
P101

 成功领导者的六种思维方法

1. 成功领导者的六种思维方法主讲 王琛 2. 第一讲 思维障碍的原因知识贫乏 无批判的学习 迷信 固执与偏见 习惯性思维 3. 案例福尔摩斯的知识构成 在《福尔摩斯探案全集》的第一集里,华生医生给他列出的整个知识构成是:

2009-08-12    2098    0
P61

 ERP与财务管理信息系统实施关键成功因素--毕博

1. 毕博战略投资 ERP与财务管理信息系统 实施关键成功因素毕博管理咨询(上海)有限公司 王大威 董事 2002年11月23日 2. © 2002 毕博管理咨询版权所有毕博-打造中国管理咨询的第一品

2011-11-23    16143    0
P75

 团队领导力(姜洋)-75页

1. 《团队领导力》姜洋我们是来改变的。*本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2011-04-20    9869    0
P150

 《人力资源管理》(徐)

1. 人 力 资 源 管 理北京影响力企业管理有限公司 培训讲师:徐 2008年02月 2. 北京影响力培训讲师,清华大学、北京大学企业家班特约讲师,多所高校EMBA&MBA客座教授,人力资源管理

2018-09-21    2023    0
P36

 亮精神与卓越领导力训练(企业培训课件)

1. 《亮》精神与卓越领导力 2. 亮精神与卓越领导力训练亮精神是一种勇气。纵然是敌众我寡,纵然是身陷重围,我们也要通往超前,豪不退缩。 3. 亮精神是一种团结的力量。历史证明,英雄往往以集体

2019-06-27    1091    0
P101

 成功领导者的六种思维方法(ppt101)I

1. http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)成功领导者的六种思维方法主讲 王琛 2. http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)第一讲 思维障碍的原因知识贫乏

2009-06-07    7885    0
P66

 团队建设 团队管理 ppt

1. 2XX0团队建设 团队管理 汇报人: 2. 塑造高绩效团队如何进行团队建设如何管理和领导团队与上司的相处之道目 录contents 3. 如何建立高效团队如何提升团队士气如何处理团队冲突如何进行团队评估目

2019-12-26    2135    0
P46

 有效提升领导力塑造高绩效团队(ppt46)

有效提升领导力塑造高绩效团队 2. 四、课程总目标: ♦ 了解领导理论的基本知识 理解群体与团队的差异,掌握塑造高绩效团队的要旨 借鉴国际先进企业领导发展机制的成功实践经验 掌握领导力模型和领导技能的基本要求

2010-09-08    27041    0
P50

 成功的定义

1. 成功是逐步实现,有价值的、 事先决定的个人目标。 2. 成功的定义HAPPINESS 快乐、幸福 RECOGNITION 认同 CONTENTMENT 知足满意 MONEY 钱财 ACCOMPLISHMENT

2010-12-01    10442    0
P87

 德起:创建学习型组织

1. 德起 教授创建学习型组织 2. *两则故事:三只老鼠  三只老鼠一同去偷油喝。找到了一个油瓶,三只老鼠商量,一只踩着一只 的肩膀,轮流上去喝油。于是三只老鼠开始叠罗汉,当最后一只老鼠刚刚爬到

2011-08-26    25711    0
P17

 简历动画 @文

发布了12个原创PPT微影,发起举办首届南理工PPT大赛 12. • 现在的我更懂得@行百里者半九十@追求卓越,成功便会不经意间追上你 13. 献给22岁前的自己前的自己献给22岁献给22岁前的自己前的自己献给22

2012-09-24    8949    0
P60

 与成功有约

1. 与 成 功 有 约与成功有约———高效能人士的 七种习惯 2. 由内而外全面造就自己与成功有约你希望获得信任吗? 你希望在工作上享有更多的自主吗? 惟有反求于己,从思维与品德做起 由内而外的全面造就自己

2012-11-26    3142    0
P150

 成功的项目管理

1. IBM 应用开发商计划中国区小组积累经验 利用经验成功的项目管理 2. IBM 应用开发商计划中国区小组积累经验 利用经验专题讨论会议事日程第一天 提出项目 第二天 计划并实施项目 第三天 控制并结束项目

2012-08-24    13361    0
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